上海發(fā)展培訓(xùn)課程-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格項目簡介：

在做這個項目之前，團隊成員被分成幾個小組，每個小組選出一名領(lǐng)導(dǎo)，他們必須自愿并愿意對團隊成員負責(zé)。然后開始報告1到30，這必須在15秒、10秒和7秒內(nèi)完成(取決于訓(xùn)練者)。如果沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成，將受到相應(yīng)的懲罰。

統(tǒng)計比賽規(guī)則：

1、a.領(lǐng)隊只負責(zé)球隊建設(shè)，所有隊員都參加比賽。所有隊員必須上報：大聲、清晰、準確；c.不得搶劫、誤報或漏報；d.比賽期間對方必須保持安靜。委員會兩隊宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。

2.團隊遇到的挫折、困難甚至失敗，領(lǐng)導(dǎo)和公眾都要負100%的責(zé)任。

3.每組領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。

1，雄心壯志，信心堅定，明確唯一目標就是贏！

2，豐富的肢體語言，迅速讓團隊成員的情緒達到頂峰！

3，超強的戰(zhàn)斗力！

課程目的：

1讓領(lǐng)導(dǎo)和管理人員真正擔(dān)負起所領(lǐng)導(dǎo)團隊的責(zé)任；

2，從游戲中深刻感受到責(zé)任、認真、細心的本質(zhì)，并回答以下兩個問題：

1.為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持不夠？是真的嗎？是嗎？

2.領(lǐng)導(dǎo)總是委屈的，為員工做了這么多，為什么不被理解？

3.在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事之間的合作精神，消除同事與上下級之間的隔閡，多一些理解和認可，做好每一件小事，全身心投入工作，認真為成功負責(zé)。

4.培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓每個人都對自己負全部責(zé)任。樹立家政意識，樹立公司是我的家的氛圍，培養(yǎng)公司的大成功是每個員工小成就的積淀的積極向上的心態(tài)。