上海發(fā)展培訓項目《團隊1#1》課程概述：

本上海發(fā)展培訓課程是專門為同時需要理性團隊建設和感性管理考慮的組織設計的，并結(jié)合了多種體驗式培訓方法。課程內(nèi)容包括為期一天的室外拓展培訓班和為期一天的室內(nèi)沙盤操作模擬培訓班，從行為反思到實戰(zhàn)模仿，幫助學生全方位提升思想能力，培養(yǎng)大家的創(chuàng)新意識，研討落實活動。提高目標主動性，建立專業(yè)認識，協(xié)助組織打造一支優(yōu)秀的執(zhí)行管理團隊。

課程設計。 主要劣勢 方法新穎，參與度高

《1+1》課程將室外拓展訓練與室內(nèi)沙盤操作模擬訓練課程相結(jié)合，能充分調(diào)動團隊成員的學習積極性。課程內(nèi)容更加注重實戰(zhàn)和演練，通過學生的自我觀察、自我體驗、自我感知、自我提升，最終深入了解運營管理及相關知識。

本課程模擬了公司團隊組建、設備投資、人力資源、市場營銷、商品研究、銀行存款、財務報表等經(jīng)營活動的健全流程，讓團隊成員親身體驗真實的經(jīng)營活動。同時，虛擬企業(yè)要在激烈的市場中充分競爭、競爭。

講師點評數(shù)據(jù)分析

講師不再模仿每個企業(yè)在經(jīng)營過程中的經(jīng)營狀況進行有針對性的點評。內(nèi)容涉及公司整體戰(zhàn)略、商品研發(fā)、消費、營銷、銷售、財務管理、團隊合作等多個方面。同時，我們使用公司運營數(shù)據(jù)分析工具，實時記錄所有培訓團隊的實際運營數(shù)據(jù)，準確顯示每個團隊的運營情況，量化運營績效，靜態(tài)分析成敗的原因和關鍵因素。

堅持高度凝聚力團隊和組織目標分歧的五大要素：

發(fā)展訓練-- 1.共同愿景的價值觀 二.高效的溝通和協(xié)作 3.有影響力的導師；

沙盤演繹 四、深化對企業(yè)利潤形態(tài)的認識 5.持續(xù)關注企業(yè)利潤。