上海發(fā)展培訓項目名稱：新跑者

課程背景：

公司如何通過培訓快速將新員工融入團隊？如何減少新員工的流失？如何更好地利用新人的工作潛力？為了實現(xiàn)公司的這一目標，必須在短時間內(nèi)建立新的人員。上海發(fā)展公司團隊互動參與者通過互動學習和培訓的方式參與分享，有效讓新人了解企業(yè)文化，幫助新員工提升專業(yè)素養(yǎng)，促進新員工融入整個團隊。并將他們學到的東西應(yīng)用到實際的工作環(huán)境中。

重點解決以下問題：

1.如何讓新員工盡快打破陌生，建立對企業(yè)的歸屬感？

2.如何讓新員工快速進入職場？與同事建立良好的關(guān)系？

3.如何讓新員工更好地理解和融入企業(yè)文化？

4.如何才能使新員工與投入產(chǎn)出的比例達到最佳效果？這是每個企業(yè)都必須面對的問題。

課程理念：

1.為學員提供一個輕松的團隊氛圍，讓他們理解、信任和被信任，打破同事之間的障礙，建立相互依賴和相互信任。

2、跳出思維框架，消除個體之間的沖突，增強有效管理沖突、共同解決問題的能力。

3.帶領(lǐng)學生經(jīng)歷團隊發(fā)展的四個階段(小組階段、風暴階段、標準期、表演期)。只有這樣，才能了解球隊的現(xiàn)狀，增強球隊的向心力，實現(xiàn)球隊設(shè)定的目標。

4.讓參與者體驗到團隊精神的內(nèi)涵，打破地域性。通過個人意識和態(tài)度的改變，共同追求團隊整體表現(xiàn)，共創(chuàng)共贏joy。

拓展培訓目標：

全方位觀察新人；

磨練員工意志，強化團隊紀律性；

加強新人之間的相互了解和溝通，培養(yǎng)團隊合作共贏精神；

幫助新人認同公司目標，建立歸屬感，明確努力方向。

挖掘潛力，培養(yǎng)新人積極的態(tài)度和良好的心理素質(zhì)；

培養(yǎng)新人的創(chuàng)造性思維，提高理解和解決問題的能力；

幫助新人加深對企業(yè)文化和企業(yè)認同的理解，加快融入企業(yè)文化的進程

完成從大學到公司的過渡，關(guān)注公司需求，創(chuàng)造高工作績效。