近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)和組織愿意斥巨資培訓(xùn)員工。我們不禁要問(wèn)，為什么？事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)人愿意花錢的事實(shí)表明，這肯定是值得的。那么，讓我們來(lái)看看擴(kuò)張對(duì)組織的巨大影響。

1.為了讓員工更加清晰并認(rèn)同組織目標(biāo)

任何希望其所有成員形成向心力的組織，都必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。然而，在展示生活時(shí)，組織成員不清楚并不同意組織的目標(biāo)的情況并不少見(jiàn)。擴(kuò)展可以幫助組織解決這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)閿U(kuò)展就是給出一項(xiàng)任務(wù)，要求每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)相同的目標(biāo)，而且所有成員都明確并同意這個(gè)目標(biāo)。通過(guò)拓展訓(xùn)練，可以培養(yǎng)大家的向心力，這對(duì)組織來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件好事。

2.加強(qiáng)組織的凝聚力對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常重要的。如果一個(gè)組織的成員分心了，什么事情都做不好。擴(kuò)大的項(xiàng)目大多是集體項(xiàng)目，成員通過(guò)齊心協(xié)力完成任務(wù)培養(yǎng)默契和凝聚力。把這種凝聚力落實(shí)到日常工作中，辦事效率肯定會(huì)有很大提高。

3、改善人際關(guān)系

很多時(shí)候，在日常工作中，不同部門(mén)的人很少交流，甚至不交流，這使得組織內(nèi)部的人際交流變得冷淡，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也不利于組織的發(fā)展。發(fā)展培訓(xùn)組織大家一起完成任務(wù)，打破了平時(shí)工作中的部門(mén)界限，改善了成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。